雷军“东谈主形许诺池”的东谈主设av 国产，地位不保。

上周五海尔CEO周云杰肃穆出谈，不少网友跑到其驳倒区许诺：想要的高清版《海尔兄弟》。

只是昔日两天，《海尔兄弟》高清版块就仍是在全网上线，抖音、爱奇艺、优酷、腾讯视频、B 站等平台同步上线，且都能免费不雅看。

BGM一响，不少80后、90后示意DNA动了，弹幕里不少网友直呼爷青回。

不仅如斯，周总还将听劝进行到底，在线摇东谈主请网友出主意拍续集。

昔日20多年里，与互联网上高速冲浪的格力、小米比拟，海尔一直很低调。

直到前段时辰，雷军不测带火海尔CEO周云杰，不少网友建议周云隆起谈当网红。

没预料海尔不仅捧出一个“网红CEO”，还甩出一张王炸：送海尔天团出谈。

上周初始周云杰全网布局新账号，抖音、视频号、微博、小红书四路皆发，短短几天得益上亿流量。

除此以外，海尔还从各个岗亭选出最有反差的老总，带他们原地成团。比如自带魔性神采包的张总。

自称厨房管家，爱吃洋葱毫无偶像作事的杨总。

昔日几十年，海尔一直在闷声发大财，为什么蓦地初始学雷军了？

“海尔兄弟”再行出谈，

逼疯理工男

1995 年《海尔兄弟》首播，天然通篇没提品牌却把海尔这个名字，紧紧刻在一代东谈主脑海中，海尔电器也一度被当成初代“动漫相近”。

2025年的春天，海尔高管们在酬酢媒体上“被动商业”，并再行界说了“海尔兄弟”。

时隔30年海尔再次出圈，第一大元勋非雷军莫属，但雷军只是绪论，海尔这泼天流量的潜力如斯之大，多亏了海尔的三步野棋。

第一步棋：官方带头玩梗，打不外就加入。

论怎样接住一场流量的泼天荣华，海尔的响应号称教科书级别。

周云杰与雷军同框后，热烈的反差让海尔CEO被辱弄成“小米副总”、“雷军奴才”，但海尔并莫得将此当制品牌的“缺陷”，反而以“打不外就加入”的姿态，飞快开启“玩梗阵势”。

海尔官微不仅晒出周云杰的九宫格好意思照，还用“你一票我一票，周总来日就出谈”的应援语刷屏网罗，把驳倒区造成段子批发商场。

在海尔官方的兴风作浪下，周云杰“生无可恋”的神采包被全网疯传，B站鬼畜视频播放量破千万，抖音话题#海尔兄弟CEO#72小时暴涨3亿阅读量。

这位带着海尔家电领带的“老干部风”CEO，今夜之间成了年青东谈主群体中的“稍许略”顶流。

第二步棋：理工男逆袭的流量密码：反差萌。

知乎上，有一个对于“为什么大家对雷军的评价这样高”的问题，点赞最高的一条回复，给了雷军这样几个标签，“性情辞谢”、“不装逼”、“接地气”。

复古雷军的爆火想路，在海尔官方一套丝滑小连招后，周云杰谦善、接地气的“理工男”东谈主设站得颠倒稳。

周云杰刚从华中科技大学毕业时，给海尔的求职信中写谈：愿作念中国制造的螺丝钉。

周云隆起圈后，有网友扒出他在工场拧过螺丝、搞过科研、干过销售。尤其是其在花絮里那句“逼疯理工男”的梗爆发后，其“螺丝钉式理工男”的东谈主设吸粉多半。

再加上海尔职工的爆料：周总办公室始终放着三样东西：游标卡尺、电路板样品和《失控》；在电梯上际遇时，他会主动帮你按电梯等作事，让周云杰从名不见经传的海尔CEO，有了立体且接地气的网红形象。

海尔的第三步棋更是精熟，组团出谈，引起围不雅。

自从雷军爆火，有不少雇主都当CEO网红，但信得过到手的东谈主并未几。

海尔的叮咛可谓前所未见，一个CEO流量不够径直组团轰炸，在“东谈主海计谋”的围攻下，总有一款“理工男”能戳顶用户。

关联数据涌现，周云杰“网红”事件出圈后，海尔品牌好感度提高28%，年青摧毁者默契度提高45%。

京东平台数据则涌现，带有“周总同款”标签的海尔产物搜索量增长280%，00后摧毁者占比初次冲破35%。

用网友脑洞搞事情，

新一代许诺池降生

海尔出圈后，不少东谈主初始惦记雷军地位不保。

也曾雷军专属的“许诺池”的东谈主设，正在被海尔暗暗抢走。

就算平凡老庶民不眷注海尔的互联网狂欢，海尔的“懒东谈主洗衣机”也会眩惑他们眼神。

这个在雷军许诺池莫得达成的愿望，海尔只用了一周内上线，预售卖爆8.8万台，今夜间成了家电界的“顶流”。

咫尺海尔的驳倒区，对网友的许诺实在是来者不拒：他们想要的周总同款领带，仍是连夜加紧出产。

海尔这听劝速率，让网友们纷纷惊叹：“海尔这是把网友的话当圣旨啊！”

海尔每次都能响应这样快，实质上是把网友当合鼓励谈主。

两微期间，海尔官方把微博玩成了一又友圈，不仅陪吃陪聊陪吐槽还帮粉丝追星、帮粉丝向全网征名。

在产物端更是来者不拒，海尔许多产物背后都有着一个非凡的“用户需求”。

比如海尔的“洗地瓜洗衣机”，是因为张瑞敏在四川出差时，传奇洗衣机在四川农村销售受阻。经由访谒发现是当地农民径直用洗衣机来洗带泥的地瓜，排水口一样堵住农民就不肯用了。

为此，海尔用了两年研发出专诚洗地瓜的洗衣机，848元一台，首批出产一万台，很快就卖收场。

无独到偶，有海尔销售发现，合肥每年龙虾旺季，饭馆雇主们用洗衣机洗龙虾，为此海尔专诚推出了龙虾洗衣机。

除此以外，海尔还针对青海和西藏地区爱喝酥油茶的东谈主群，研发了打酥油洗衣机，还有“削土豆皮洗衣机”、“洗荞麦皮洗衣机”等。

总之，在洗衣机家电边界，海尔的叮咛即是：东谈主民需要什么，海尔就造什么。

2023年达沃斯论坛上，周云杰曾展示“灯塔工场”，能通过用户直连制造，将新品研发周期从6个月压缩至15天。

自从三桶懒东谈主洗衣机爆火后，有网友建议想要懒东谈主洗鞋机，不外几天，三桶洗衣机的CP——洗鞋机，就在展览上头世。

不仅能和三桶洗衣机组合，还专诚确立了洗小白鞋的阵势，透澈自若年青东谈主双手。

与其说海尔抢了雷军许诺池的东谈主设，不如说海尔本人即是一个“脑洞能手”。就像周云杰一又友圈写的那样，网友的脑洞，即是海尔最佳的告白部。

老字号翻红，莫得步调谜底

CEO不错当网红，但企业不成只消网红。

对任何品牌来说，要想爆火仅靠大家一时的摧毁冲动赫然是不够的，当产物不成飞快匹配热度，泼天的流量实在窄小即逝。前几年爆火的娃哈哈、蜂花、鸿星尔克、活力28都是如斯。

在周云隆起圈之前，许多东谈主都不知谈海尔换了CEO，一旦出圈背后势必有不可替代、存在互异化上风的内功在维抓。

从名义来看，老字号翻红莫得步调谜底，但必有两大内核，一是会玩，二是听劝。

但从更深档次来看，海尔的内功还得是产物实力。

海尔的第一代企业家IP，即是首创东谈见地瑞敏。

这个铁腕的首创东谈主，曾在我方创业的第二年，就用一皆“砸雪柜”事件，把我方和海尔“砸”进了中国摧毁者心里。

这种“敢砸问题雪柜”的气派，让其时在上大二的周云杰矍铄了参预海尔的决心。

周云杰从农村大学生到CEO，靠的亦然对海尔产物性量的死磕。

算作第一批海尔直销员，周云杰不啻卖货，他的口袋内部长年带着一个温度计到处测雪柜，两年后他提交了防御的华北雪柜商场调研陈诉。

其时海尔把柄陈诉对产物改变后，雪柜销量同比增长120%，利润率提高了8%。

周云杰还开辟了156谈工序卡，细化到“螺丝拧三圈半最安定”“故障代码002代表冷凝管表露”。这个质料回想系统把海尔的产物及格率从75%提高到98%，还让这个海尔成了首批通过国度ISO9001认证的企业。

此次出圈后，不少东谈主晒落发里用了10年以上的海尔老雪柜的相片，有些年青东谈主更是留言称：雪柜比我方年齿还大。

流量终会落潮，但这些被用户记着的“品牌一霎”，才是品牌信得过的护城河。

把柄欧睿国际的数据涌现，2024年，海尔在全球大型家用电器品牌零卖量排在第一，并且是第16次蝉联。

在家电单品上，海尔雪柜、洗衣机、冷柜、酒柜都是全球第一。咫尺，海尔智家的商业收入中，跨越一半来自国外商场，在外售的中国度电品牌里，10台中有6台是海尔品牌。

对于国外用户的需求，海尔用的是兼并套逻辑。有海尔职工共享，灵验户挟恨洗衣机杂音，周云杰躬行带着分贝仪在履行室运筹帷幄了72小时，才找到不停决策。

所有这个词征象级的出圈，最终都要记忆到产物力的较量。

海尔敢把周云杰推到台前，是因为有洗地瓜洗衣机的野门路、三筒洗衣机的黑科技、连接16年全球销冠的底气。

在莫得流量时，品性和口碑，即是抗衡敌手的保命牌；流量降临时，雇主听劝和品牌网感即是风口腾飞的助力。

流量不是颠倒，而是和用户交一又友的开始。

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